Hacemos que tu marca llegue a las personas correctas.

Diagnóstico y estudio de tus números

Revisamos qué está pasando antes de decidir qué publicar. Si nos compartís datos agregados de visitas, interacción, consultas o ventas, ordenamos lo disponible y buscamos señales: qué despierta interés, qué pregunta la gente y qué dificulta llegar a una compra. Cuando un dato no existe, lo dejamos identificado y proponemos una forma sencilla de empezar a medirlo.

• Una ficha inicial de indicadores y objetivo; actualización mensual con los datos disponibles
• Lectura de hasta 30 días de información disponible, de hasta 1 canal
• Plantilla básica para registrar consultas y reconocer el origen del contacto
• Hasta 3 prioridades concretas; no es auditoría contable ni acceso automático a tus ventas

Mercado, competencia y público

Observamos cómo se presenta tu oferta en el entorno donde compite. Revisamos ejemplos públicos de otros negocios, mensajes, servicios y formas de facilitar una consulta. Esta exploración ayuda a encontrar ángulos para comunicar mejor: una necesidad poco explicada, una ventaja real o una duda que tu contenido puede resolver. Se trata de investigación exploratoria, con fuentes y fecha, no de una encuesta representativa.

• Ficha inicial de hasta 2 competidores o referentes con información pública
• 1 perfiles orientativos de cliente basados en tu brief y las señales disponibles; hipótesis para revisar
• Una matriz breve de oferta, mensajes y oportunidades de diferenciación
• Investigación inicial; una nueva investigación completa se cotiza aparte
• Entrevistas, encuestas, compra de bases de datos y estudios estadísticos no incluidos

Tu oferta convertida en una ruta de contenido

Traducimos el diagnóstico en temas que tengan una razón para existir. Combinamos contenido que presenta tu oferta, resuelve dudas, muestra evidencia autorizada y facilita una consulta. No buscamos llenar el calendario por llenar: cada pieza del cupo tiene un objetivo, un mensaje y una acción coherente con el momento del negocio.

• 3 pilares de contenido y un mapa de temas dentro del calendario mensual
• Banco inicial de hasta 8 preguntas del cliente para orientar textos y publicaciones
• Una recomendación mensual de promoción o enfoque comercial; descuentos solo con tu aprobación
• Los contenidos de esta estrategia se producen dentro del cupo del plan, no como piezas adicionales

Dirección y calendario

Acordamos qué comunicar, a quién y con qué intención. Recibís un brief y un calendario para revisar los temas, formatos, textos y fechas antes de producir o publicar el contenido del mes.

• Brief de negocio, público y objetivo del mes
• Línea de comunicación y pilares de contenido
• Calendario con tema, formato, texto y fecha por pieza

Contenido que recibís

Preparamos las piezas del cupo mensual con una línea visual coherente y textos que explican tu oferta. Entregamos el material organizado para los canales acordados; las adaptaciones de una misma idea no aumentan el número de diseños originales.

• 6 piezas gráficas originales al mes; una pieza es una imagen o un carrusel de hasta 5 láminas
• Videos no incluidos en este plan
• Textos, llamadas a la acción y adaptación del material a los canales acordados

Revisión y entrega

Ves el lote y consolidás las correcciones dentro de las rondas incluidas. Después entregamos o programamos según el plan, y resumimos los indicadores disponibles para que el siguiente mes tenga prioridades claras.

• Vista previa del lote antes de publicar
• Hasta 2 rondas de correcciones consolidadas por lote
• Entrega del contenido organizado para que el cliente publique
• Resumen mensual de indicadores disponibles y siguientes acciones

Aprendizaje y próximos pasos

Al terminar el ciclo, explicamos los números disponibles en lenguaje claro: qué se publicó, qué generó interés y qué ajustaríamos. Diferenciamos alcance, interacción, consultas y ventas para evitar confundir popularidad con resultados del negocio. Si no hay medición suficiente, lo decimos y priorizamos una mejora que podamos observar en el siguiente mes.

• Informe mensual con indicadores disponibles y fuentes utilizadas
• Hasta 3 recomendaciones de mejora y objetivos para el próximo ciclo
• Conclusiones y recomendaciones por escrito, sin reunión mensual incluida
• Una decisión de contenido para probar en el siguiente ciclo; sin garantía de ventas

Condiciones y alcance que acordamos antes de empezar

• No incluye atención diaria de mensajes, grabación presencial ni fotografía
• La pauta, música/licencias de pago y suscripciones externas se presupuestan aparte
• Los videos usan material del cliente; animación compleja y producciones especiales se cotizan
• Las piezas adaptadas entre redes no se cuentan como diseños originales adicionales
• Un ciclo mensual no acumula piezas o revisiones para meses posteriores; las fechas se acuerdan
• Los resultados comerciales dependen de la oferta, audiencia, presupuesto y atención del negocio

Diagnóstico y estudio de tus números

Revisamos qué está pasando antes de decidir qué publicar. Si nos compartís datos agregados de visitas, interacción, consultas o ventas, ordenamos lo disponible y buscamos señales: qué despierta interés, qué pregunta la gente y qué dificulta llegar a una compra. Cuando un dato no existe, lo dejamos identificado y proponemos una forma sencilla de empezar a medirlo.

• Una ficha inicial de indicadores y objetivo; actualización mensual dentro del reporte
• Lectura de hasta 90 días de información disponible, de hasta 2 canales
• Plantilla de seguimiento de consultas y ventas agregadas, con datos facilitados por el cliente
• Hasta 3 prioridades concretas; no es auditoría contable ni acceso automático a tus ventas

Mercado, competencia y público

Observamos cómo se presenta tu oferta en el entorno donde compite. Revisamos ejemplos públicos de otros negocios, mensajes, servicios y formas de facilitar una consulta. Esta exploración ayuda a encontrar ángulos para comunicar mejor: una necesidad poco explicada, una ventaja real o una duda que tu contenido puede resolver. Se trata de investigación exploratoria, con fuentes y fecha, no de una encuesta representativa.

• Ficha inicial de hasta 6 competidores o referentes con información pública
• 3 perfiles orientativos de cliente basados en tu brief y las señales disponibles; hipótesis para revisar
• Una matriz breve de oferta, mensajes y oportunidades de diferenciación
• Revisión mensual de cambios relevantes en los referentes seleccionados, dentro de la reunión incluida
• Entrevistas, encuestas, compra de bases de datos y estudios estadísticos no incluidos

Tu oferta convertida en una ruta de contenido

Traducimos el diagnóstico en temas que tengan una razón para existir. Combinamos contenido que presenta tu oferta, resuelve dudas, muestra evidencia autorizada y facilita una consulta. No buscamos llenar el calendario por llenar: cada pieza del cupo tiene un objetivo, un mensaje y una acción coherente con el momento del negocio.

• 5 pilares de contenido y un mapa de temas dentro del calendario mensual
• Banco inicial de hasta 8 preguntas del cliente para orientar textos y publicaciones
• Una recomendación mensual de promoción o enfoque comercial; descuentos solo con tu aprobación
• Los contenidos de esta estrategia se producen dentro del cupo del plan, no como piezas adicionales

Dirección y calendario

Acordamos qué comunicar, a quién y con qué intención. Recibís un brief y un calendario para revisar los temas, formatos, textos y fechas antes de producir o publicar el contenido del mes.

• Brief de negocio, público y objetivo del mes
• Línea de comunicación y pilares de contenido
• Calendario con tema, formato, texto y fecha por pieza

Contenido que recibís

Preparamos las piezas del cupo mensual con una línea visual coherente y textos que explican tu oferta. Entregamos el material organizado para los canales acordados; las adaptaciones de una misma idea no aumentan el número de diseños originales.

• 12 piezas gráficas originales al mes; una pieza es una imagen o un carrusel de hasta 5 láminas
• 4 videos cortos de hasta 30 segundos, editados con material autorizado del cliente
• Textos, llamadas a la acción y adaptación del material a los canales acordados

Revisión y entrega

Ves el lote y consolidás las correcciones dentro de las rondas incluidas. Después entregamos o programamos según el plan, y resumimos los indicadores disponibles para que el siguiente mes tenga prioridades claras.

• Vista previa del lote antes de publicar
• Hasta 2 rondas de correcciones consolidadas por lote
• Programación en hasta 2 redes, con accesos autorizados y herramientas compatibles
• Resumen mensual de indicadores disponibles y siguientes acciones

Campaña y aprendizaje

Conectamos una oferta y un destino con una campaña medible dentro del alcance. El informe explica qué acciones se hicieron, qué datos están disponibles y qué conviene ajustar; la pauta es una inversión externa aprobada por vos.

• Configuración o revisión de la cuenta publicitaria autorizada
• 1 campaña activa en una plataforma, con objetivo y presupuesto acordados
• Revisión quincenal de anuncios e indicadores disponibles
• Un ajuste de texto, formulario o llamada a la acción en la web existente, hasta 1 hora; sin páginas nuevas

Aprendizaje y próximos pasos

Al terminar el ciclo, explicamos los números disponibles en lenguaje claro: qué se publicó, qué generó interés y qué ajustaríamos. Diferenciamos alcance, interacción, consultas y ventas para evitar confundir popularidad con resultados del negocio. Si no hay medición suficiente, lo decimos y priorizamos una mejora que podamos observar en el siguiente mes.

• Informe mensual con indicadores disponibles y fuentes utilizadas
• Hasta 3 recomendaciones de mejora y objetivos para el próximo ciclo
• Revisión del diagnóstico dentro de la reunión mensual de 30 minutos incluida
• Una decisión de contenido para probar en el siguiente ciclo; sin garantía de ventas

Condiciones y alcance que acordamos antes de empezar

• No incluye atención diaria de mensajes, grabación presencial ni fotografía
• La pauta, música/licencias de pago y suscripciones externas se presupuestan aparte
• Los videos usan material del cliente; animación compleja y producciones especiales se cotizan
• Las piezas adaptadas entre redes no se cuentan como diseños originales adicionales
• Un ciclo mensual no acumula piezas o revisiones para meses posteriores; las fechas se acuerdan
• Los resultados comerciales dependen de la oferta, audiencia, presupuesto y atención del negocio